用“六詞真言”筑牢安全防線——能源公司東源分公司積極開展“百日安全”活動
2019年12月19日 409 王勇 字號
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進入冬季以來,能源公司東源分公司為實現全年安全生產零事故目標,打好“百日安全”活動這場硬仗,該公司的每個職工、每個崗位、每次大小會議都認真落實了百日安全大會戰會議精神,將安全生產當做頭等大事來抓。在經過兩個月的努力奮斗下,該公司盤活了安全生產為天的思想,堅定信念,認真總結出“六詞真言”,對實現全年安全生產零事故目標具有很大的指導意義。


意識與行動


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從開展百日安全活動以來,該公司用多種方式宣傳安全,使全員安全意識上切實得以增強。利用微信群等社交媒體轉發學習安全警示教育片和化工行業的典型事故案例,用豐富的安全信息武裝每個職工的頭腦。從10月份開始,該公司將每個月的10日和20日定為安全生產環保培訓日,培訓課以學習案例、邀請老師授課為主要形式,用集中培訓講課的方式全方位加強安全教育。除了培訓和講課以外,該公司還通過現場巡查、合理的獎罰機制、管理人員現場指導操作等等一系列行動來加強安全生產。通過安全意識的常態化提升和具體行動的嚴格要求,讓每個職工都從意識中和行動上流露出對安全的重視,自己不僅僅處在工作的重要崗位,更是每個家庭的頂梁柱,安全不僅僅是企業發展的命脈,更是個人成長的關鍵。


訴說與傾聽


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無論在工作還是生活中,所有的事情都離不開訴說與傾聽。該公司一直以來都有崗位交接班制度,但是以前由于在思想意識上沒有足夠的重視,很多交接班都存在或多或少的問題,這也屬于安全生產的一大漏洞。該分公司正視缺點,不避漏洞,勇敢找不足、尋差距,將交接班制度落到實處。該公司生產部門廠長、副廠長親自參與交接班會議,進行實地交接班培訓,做到崗位責任清楚,操作規程掌握,設備問題反饋。在交接班上,下班工人要給上班工人“訴說”各自崗位上的運行情況,包括爐頂、原煤、出焦、皮帶等等具體的情況,以便上班工人更加順利地掌握設備的實際運行情況。同時還規定了交接班在微信管理群內進行視頻留存,更加明晰責任,做到每個崗位都能堅守“安全第一”底線,保證生產順利進行。


突出與針對


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在百日安全活動期間,由于公司煤棚密閉整體剛剛完工,導致原煤場和焦粉場內照明不足,視線模糊。該公司安環部啟動安全生產緊急預案,通過比價招標,進行煤棚內防爆照明安裝,解決了視線不足的突出問題。另外一個是棚內粉塵較大,也是關系到環保和視線的一大突出問題,生產部門緊急采購了一臺帶霧炮的抑塵車,有針對性地解決了棚內出現的粉塵較大問題。在原煤地溝處,把清理地溝的方式方法做了改變,安排人員在旁值守,且清理時間定為固定時間。在受限空間作業方面,對照明設施配置也做了有針對性的調整。在設備運行方面,針對爐頂、皮帶、原煤和出焦等崗位的突出問題,有關生產部門負責人現場巡查,進行針對性解決,確保人員與生產設備的雙安全。

在即將結束的2019年之際,該公司以“六詞真言”為指導,大力倡導“以人為本、安全為天”的大理念,用思想意識武裝每一個人,用實際行動帶動每一個人,為完成全年生產任務和實現全年生產零事故目標打下了堅實基礎,同時也給下一年的安全生產工作起好步、開好頭。(東源分公司)

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